GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #249 „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten - Neuauflage des Themas aus 2021” mit Prof. Florian Kunze

#249 „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten - Neuauflage des Themas aus 2021” mit Prof. Florian Kunze

Dec 20, 2022

Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen.

Themen

Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 249 nach ca. 1,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema.

Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf der Covid-Pandemie entwickelt - was ist seit März 2021 passiert?

Corona ist nicht mehr so präsent wie vor 1,5 Jahren
gewisses Spannungsfeld ist in Unternehmen gegeben:
- einerseits ist Homeoffice sehr geschätzt bei Mitarbeitenden und wird genutzt
- Führungskräfte sind skeptischer im Hinblick auf mehr Homeoffice
Rückkehrer komplett ins Office sind ca. 20% der Studie (Stichprobe: n=700)
Hybride Nutzung (Homeoffice und Büro) liegt bei ca. 2/3 der Befragten!!!
Produktivität der Personen, die viel im Homeoffice sind ist weiterhin hoch
Mitarbeitende, die häufig wechseln zwischen Büro und Homeoffice haben eine geringere Produktivität

Was sollten Unternehmen tun?

den sozialen Austausch zwischen den Mitarbeitenden in den Bürozeiten fördern
den Mitarbeitenden erklären, warum mehrere Tage pro Woche im Büro “sinnvoll” sind
- transparente Kommunikation
- warum gibt es Unterschiede in einzelnen Berufsbildern
Homeoffice-Fähigkeit in Stellenbeschreibungen mit aufnehmen (Management der Erwartungshaltung)
Den Prozess, insbesondere den hybriden Prozess (Kombination aus Homeoffice und Büro) sehr gut zu managen - Gestaltung der neuen Arbeitswelt
- Mitarbeitende bzgl. der Gestaltung mit ins Boot holen
- Kommunikation zu Ideen für alle aufsetzen
- die Organisation für hybrides Arbeiten “fit” machen (Führungskräfte und Mitarbeitende) - heute erst bei ca. 25 Prozent aller Befragten der Fall

Was sollten Unternehmen nicht tun?

Mitarbeitende ins Unternehmen holen und diese dann dort Online-Meetings machen zu lassen (passiert aktuell leider immer noch laut Studie)
keine Silo-Abteilungspräsenz fördern - nicht nur einzelne Abteilungen getrennt von anderen an bestimmten Tagen ins Büro kommen lassen - abteilungsübergreifende Kommunikation leidet darunter

Die neuesten Studienergebnisse werden ab Februar / März 2023 zur Verfügung stehen!
Informationen und Factsheets zur Studie unter:
https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/

Zwei Studien hat Florian noch im Podcast erwähnt. Hier die Links zu beiden Studien: