GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #307 „Wie Unternehmen eine Skill-based Organisation aufbauen können“

#307 „Wie Unternehmen eine Skill-based Organisation aufbauen können“ – mit Marko Albrecht

Aug 8, 2023

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Marko Albrecht (Gründer & CEE von appose)

Bereits als Vorstand einer führenden deutschen Recruiting-Agentur begann Marko die ersten Ideen für appose zu skizzieren. Eins war klar: Mitarbeiter (intern wie extern) müssen weitergebildet werden, sonst können sie zukünftige Kompetenzanforderungen nicht erfüllen und werden weniger erfolgreich. Wirksam werden die Kompetenzen der Mitarbeitenden immer mehr in Projektteams. Das bedeutet für appose: Kunden helfen, erfolgreiche Teams zusammenzustellen. Dabei muss der Soft Skill berücksichtigt werden. Am Valentinstag 2019 machte Marko seiner Idee eine Liebeserklärung und gründete die appose GmbH.

Themen

Mit Marko Albrecht (Gründer & CEE von appose) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 308 über den Aufbau von Skill-based Organisationen gesprochen. Vielen lieben Dank an Marko für das gute Gespräch und die sehr guten Tipps und Insights zum Thema.

Skill-based Organisation

Fähigkeiten von Mitarbeitenden eines Unternehmens werden nicht mehr auf eine Jobrolle reduziert, sondern es werden auch andere Tätigkeiten für die Personen angeboten (z.B. Projekte)
Neben fachlicher Kompetenz sind weitere Kompetenzen gefordert (z.B. Methodenkompetenzen, Verhaltenskompetenzen, etc.)
Moderne Organisationen sollten bei der Strukturierung von Arbeit eine Skill-orientierte Denkweise in den Vordergrund stellen
Viele Unternehmen sind heute aber leider noch nicht so weit
Wie kommen Unternehmen an Informationen oder Daten zu Skills und damit zu (ungenutzten) Potentialen von Mitarbeitenden
- Mitarbeitenden die Vorteile von der Sammlung von Daten und Informationen erläutern
- Informationen aus Lebensläufen, externen Datenbanken, aus dem Personalbereich, etc. werden auf einer Plattform zentral gesammelt, interpretiert und aufbereitet
- Skill-Cluster können für die Organisation gebildet werden (Ist-Situation)
- Abgleich der Ist-Skill-Cluster mit Kompetenzanforderungen für die Zukunft (Gap-Analyse)
Vorteile einer Skill-based Organisation:
- Durch Abgleich von Ist und Soll können konkrete Entwicklungsmaßnahmen definiert werden (für die Organisation insgesamt und für einzelne Personen)
- das Potenzial in der eigenen Organisation kann viel besser genutzt werden
- es muss nicht immer extern nach neuen Menschen gesucht werden
- Hohe Individualisierung von Entwicklungsperspektiven für einzelne Mitarbeitende werden möglich und die Mitarbeiterbindung/-zufriedenheit steigt
- Potenzialgespräche mit Mitarbeitenden werden möglich (anstatt nur Blick in den Rückspiegel)
- Führungskräfte können ihre Führungsrolle ganz anders und neu leben und dafür auch positives Feedback von Mitarbeitenden
Appose bietet:
- eine sehr große Skill-Datenbank mit einer weltweiten Skillerfassung auf täglicher Basis
- Was sind Trends der Zukunft (welche Skills werden in der Zukunft notwendig?)
- Marktdaten werden zur Verfügung gestellt
- Veränderung von Jobrollen, differenziert nach unterschiedlichen Branchen