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GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften


Nov 24, 2020

Jennifer Roch ist Unternehmerin sowie Coach und Trainerin und berät mittelständische Unternehmen in Führungsfragen, die insbesondere auf die Interaktion von Führungskräften mit Mitarbeitern abzielen. Schon während Ihrer Zeit als Marine-Offizier bei der Bundeswehr gründete sie ein Unternehmen im Tourismus, bei dem sie noch heute als Geschäftsführende Gesellschafterin tätig ist. Nach dem Ende Ihrer Dienstzeit schnupperte sie noch in leitender Funktion Luft in der Industrie. Bei Ihren Tätigkeiten stellt sie immer wieder fest, dass es in vielen Unternehmen an einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Führungskultur fehlt. Eine hohe Mitarbeiterfluktuation und sinkende Gewinne sind die Folge. Sie zeigt Ihren Kunden den Weg in eine wertebasierte Unternehmenskultur mit zufriedenen Mitarbeitern und außerordentlichen unternehmerischen Erfolg.

 

Themen

In den Podcast-Folgen #40 und #41 habe ich mit Jennifer Roch über “Werte, Haltung und Prinzipien in der Unternehmensführung“ gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Jennifer für das sehr informative und tolle Gespräch. Hier sind meine Key Learnings:

 

  • Den eigenen Werten bewusst werden:
  • Wofür stehe ich, was ist für mich wichtig und richtig im Leben? 
  • Wenn ich dafür keine Antwort habe, wie kann ich dann ein Unternehmen oder Mitarbeiter führen?
  • Bin ich mir meiner Werte und Prinzipien bewusst und wie bzw. mit welcher Konsequenz stehe ich dafür ein?
  • Authentizität hat eine große Auswirkung auf alle Stakeholer (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, etc.)
  • Interessenkonflikte entstehen z.B. auch aus Wertekonflikten - ist z.B. ein Unternehmens-/Werte-Leitbild gemeinschaftlich oder individuell erarbeitet/entwickelt worden:
  • Offener Umgang miteinander bedeutet auch Verbindlichkeit schaffen
  • Selbstreflektion als Grundlage für Wahrnehmung
  • Befragung von Teammitgliedern/Mitarbeitern zur Situation
  • Wie spreche ich eigentlich mit meinen Mitarbeitern, Kollegen, etc.? eher oberflächlich, nur fokussiert auf das Business oder zeige ich auch echtes Interesse an Menschen
  • Verzicht auf Micromanagement
  • Keine Angst vor Kontrollverlust
  • Führungskräfte sollten auch in Krisensituationen berechenbar bleiben

 

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Shownotes: 

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e-Mail: info@roch-coaching.de

www.roch-coaching.de

Das neue Buch: Auf Kurs - Mit wertebasierter (Selbst-)Führung zum Unternehmenserfolg 

 

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