GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #84 „Talententwicklung in Unternehmen - was aus Extremsituationen gelernt werden kann” mit dem Extremskibergsteiger Benedikt Böhm

#84 „Talententwicklung in Unternehmen - was aus Extremsituationen gelernt werden kann” mit dem Extremskibergsteiger Benedikt Böhm

Apr 20, 2021

Benedikt Böhm ist internationaler Geschäftsführer des Skitourenausrüsters Dynafit. Die Marke hat sich seit seinem Eintritt im Jahr 2003 aus der Insolvenz zum Weltmarktführer entwickelt.

In seinem zweiten Leben ist Benedikt Extremskibergsteiger und Vortragsredner. Benedikt ist kein lebensmüder Risikosportler. Im Sport wie im Geschäftsleben plant er seine hochgesteckten Ziele akribisch und arbeitet konsequent und mit Leidenschaft an deren Umsetzung.

Benedikt hat sein Studium in den USA und England abgeschlossen, am wertvollsten für seine Managementkarriere erwiesen sich jedoch seine Grenzerfahrungen in den Bergen. So besteigt Benedikt 8.000m hohe Berge nicht nur ohne Sauerstoff und Fremdhilfe, sondern auch noch extrem schnell im sogenannten „Speed-Stil“. Bei dieser kompromisslosen, ganz auf Schnelligkeit ausgerichteten Art die höchsten Gipfel in Angriff zu nehmen, geht es darum, die Zeit und damit das Risiko in der Todeszone zu limitieren. Böhm steigt leicht und schnell mit so gut wie keinem Gepäck in einem Non-Stop-Push direkt vom Bergfuß bis zum Gipfel und wieder zurück innerhalb eines selbstgesteckten Zeitraums (beispielsweise 17 Stunden am Gasherbrum II (8.035m) oder 23,5 Stunden am Manaslu, mit seinen 8.163m der achthöchste Berg der Erde).

Diese Speed Begehungen bedeuten eine radikale Veränderung des Höhenbergsteigens, da solche Expeditionen normalerweise innerhalb 3–5 Tagen stattfinden. Um so einen Giganten innerhalb eines so knappen Zeitfensters zu bewältigen, bedarf es absoluter Präzision und Vorbereitung bis in die Haarspitzen. Damit verbunden sind ein unglaubliches Trainingspensum und Disziplin. Aber auch die Kreativität neue Techniken zu entwickeln und Mut anders zu denken und zu handeln gehört dazu. In seinen mitreißenden Vorträgen schlägt er immer wieder gekonnt die Brücke zwischen der extremen Bergwelt – aus der sogenannten Todeszone – in die Geschäftswelt.

Themen

In den GainTalents-Podcastfolgen #84 und #85 habe ich mit Benedikt Böhm (Internationaler Geschäftsführer des Skitourenausrüsters Dynafit und Extremskibergsteiger) über das Thema “Talententwicklung in Unternehmen - was aus Extremsituationen gelernt werden kann” gesprochen. In diesem Podcast haben wir das Thema Talententwicklung einmal aus einem etwas anderen Blickwinkel betrachtet:

Benedikt besteigt 8.000m hohe Berge nicht nur ohne Sauerstoff und Fremdhilfe, sondern auch noch extrem schnell im sogenannten „Speed-Stil“ und mit Skiern. Zusätzlich ist er der Internationale Geschäftsführer von Dynafit (ein Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern) und verantwortet ca. 100 Millionen Euro Umsatz.

Was kann aus einer Extremsportart für das Thema Talententwicklung mitgenommen werden?

Professionalität und Leidenschaft - ohne das geht nichts
Vertrauen geben und Verantwortung übertragen
Auf die Stärken im Team vertrauen und die individuellen Stärken fördern und nutzen

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Shownotes Links Benedikt Böhm:

Website:

www.benediktboehm.com

Aktuelle Dokumentationen über meine 2 vergangenen Expeditionen auf Amazon Prime:

Amazon.de: Foresight [OV] ansehen | Prime Video

Amazon.de: Beni SpeedTransalp [OV] ansehen | Prime Video

Big Triple by Bene Böhm: 3 Gipfel, 3 Länder, human powered – nonstop!

https://www.dynafit.com/de-ch/big-triple-bene-boehm

Bücher:

From the Death Zone to the Boardroom: What Business Leaders and Decision Makers Can Learn From Extreme Mountaineering (English Edition) eBook: Boehm, Benedikt, Groschl, Stefan: Amazon.de: Kindle-Shop

Im Angesicht des Manaslu: Speedbergsteigen in der Todeszone: Amazon.de: Böhm, Benedikt, Böhm, Christiane: Bücher